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2014-03-12 17:23 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程項目管理：協(xié)調(diào)質量與進度之間的關系
（1）加強培訓。
（2）強化工程質量目標化管理。
�。�3）確定適宜的質量成本。成本是影響質量的一個十分重要的因素，但絕不是成本高質量就好，而是一種非線性比例關系。工程所要達到的最佳質量水平，是指在滿足業(yè)主要求的前提下，施工成本最低的質量水平。
�。�4）技術先進，工藝合理，組織均衡。在組織施工時，要合理配置資源，科學安排施工工序，加強工期動態(tài)控制，以實現(xiàn)質量好、工期短、成本低的管理目標。
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