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2014-03-12 14:40 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
企業(yè)項目管理存在的問題：企業(yè)與項目之間定位錯亂
企業(yè)應該是以提高利潤為中心，項目則應以降低成本為中心。但是，目前有的項目以部門利益為中心，當項目同企業(yè)利益主體發(fā)生矛盾時，項目部總想多截留一些利潤，想方設法變成微型企業(yè)，因而，成了企業(yè)中的“企業(yè)”。項目部借用成本轉(zhuǎn)移企業(yè)利潤，本應自負盈虧，實際上成了包贏不包虧。
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