2014-03-11 17:10 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工項目物料成本管理現(xiàn)狀：建立價格評價體系
建立價格評價體系。采購部門要對所有采購的物料建立價格檔案，對每一批采購物料的報價，應首先與歸檔的物料價格進行比較，分析價格差異的原因。如無特殊原因，原則上采購的價格不能超過檔案中的價格水平，否則要做出詳細的說明。對于主要物料的價格，要建立價格評價體系，由企業(yè)有關部門組成價格評審組，定期收集有關的價格資訊，分析、評價現(xiàn)有的價格水平，并對歸檔的價格檔案進行評價和更新。
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