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2014-02-27 09:55 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
履約管理的重點(diǎn)：工程索賠管理
施工企業(yè)中有句口頭語：“中標(biāo)靠壓價(jià)，賺錢靠索賠”，可見在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭越來越激烈的當(dāng)今索賠是十分重要的。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員要認(rèn)真研究合同條件，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極找尋索賠依據(jù)、計(jì)算出索賠費(fèi)用，及時(shí)提出索賠，做好索賠的管理工作。在分包合同履行中，項(xiàng)目經(jīng)理部也應(yīng)加強(qiáng)合同管理。積極進(jìn)行合同交底及合同履行的跟蹤管理工作，在施工過程中注意正確履行我方的責(zé)任，嚴(yán)格控制反索賠事件的發(fā)生。
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