建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證：

　　1.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)，實現(xiàn)的可能性。

　　2.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

　　1）項目實施的總體部署，

　　2）總進(jìn)度規(guī)劃，

　　3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃，

　　4）確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)，

　　5）總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　3.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

　　1）調(diào)查研究和收集資料，

　　2）進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析，

　　3）進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，

　　4）確定項目的工作編碼，

　　5）編制各層的進(jìn)度計劃，

　　6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃，

　　7）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整，

　　8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。