二建市政工程考點知識：項目施工成本分析

2019-03-30 11:15 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)

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二建市政工程考點知識：項目施工成本分析

　　(二)施工成本分析的內(nèi)容

　　施工成本分析的內(nèi)容一般包括三個方面：

　　1.按施工進展進行的成本分析

　　2.按成本項目進行的成本分析

　　3.針對特定問題和與成本有關(guān)事項的分析

　　(三)成本分析的方法

　　1.比較法。

　　2.因素分析法。

　　3.差額計算法。

　　4.比率法。

　　【案例2K320023】

　　1.背景

　　某公司中標(biāo)承建一條城市道路工程，原設(shè)計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進度，但建設(shè)方要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，建設(shè)方更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混合料路面。對這一重大變更，施工項目經(jīng)理在成本管理方面擬采取如下應(yīng)對措施：

　　(1)依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混合料路面工程承包價與建設(shè)方簽訂補充合同;以施工圖預(yù)算七折作為瀝青混合料路面工程目標(biāo)成本。

　　(2)要求工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任如下：質(zhì)量成本降低額;合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。

　　(3)要求材料人員控制好以下成本管理環(huán)節(jié)：計量驗收;降低采購成本;限額領(lǐng)料;及時供貨;減少資金占用;舊料回收利用。

　　(4)要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量控制。

　　2.問題

　　(1)對材料管理人員的成本管理責(zé)任要求是否全面?如果不全請補充。

　　『參考答案』不全面，應(yīng)補充：

　　1)材料采購和構(gòu)件加工，要擇優(yōu)選擇;

　　2)要減少采購過程中的管理損耗。

　　(2)對工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求是否全面?如果不全請補充。

　　『參考答案』不全面，應(yīng)補充：

　　1)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場平面，為文明施工、綠色施工創(chuàng)造條件，減少浪費;

　　2)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全方案，減少一般事故，消滅重大安全事故和質(zhì)量事故，將事故成本減少到最低。

　　(3)瀝青路面工程承包價和目標(biāo)成本的確定方法是否正確?原因是什么?

　　『參考答案』不對，因為：

　　1)計算承包價時要根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、市場價格、相關(guān)定額及計價方法進行仔細的計算;

　　2)計算目標(biāo)成本(即計劃成本)時要根據(jù)國家統(tǒng)一定額和企業(yè)的施工定額取費編制施工圖預(yù)算，因此本工程計算承包價和目標(biāo)成本均采取簡單的打折計算不妥。

　　(4)請說明要求測量人員對路面寬度和高度實施精確測量控制與成本控制的關(guān)系。

　　『參考答案』項目經(jīng)理要求測量人員對路面寬度和高度實施精確測量，一方面保證施工質(zhì)量，另一方面也是控制施工成本的措施。因為瀝青混合料每層的配比不同，價格差較大;只有精確控制路面寬度、高度(實際上是每層厚度)，才能減少不應(yīng)有的消耗和支出，嚴(yán)格按成本計劃和成本目標(biāo)控制成本。