二建市政工程考點(diǎn)知識：施工成本目標控制的方法

2019-03-30 11:12 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

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二建市政工程考點(diǎn)知識：施工成本目標控制的方法

　　施工成本控制方法很多，而且有一定的隨機牲;市政公用工程大多采用施工圖預算控制成本支出。在施工成本目標控制中，可按施工圖預算實(shí)行“以收定支”，或者叫“量入為出”，是最有效的方法之一。

　　可供借鑒的具體方法如下：

　　(一)人工費的控制

　　(二)材料費的控制

　　材料單價(jià)：首先要以預算價(jià)格來(lái)控制。

　　材料消耗數量的控制，通過(guò)“限額領(lǐng)料單”去落實(shí)。

　　企業(yè)有條件或有資金時(shí)，可購買(mǎi)一定數量的“期貨”，以平衡項目間材料需求的時(shí)差、價(jià)差。

　　(三)支架腳手架、模板等周轉設備使用費的控制

　　(四)施工機械使用費的控制

　　(五)構件加工費和分包工程費的控制

　　除了以施工圖預算來(lái)控制成本支出外，還有以施工預算控制人力資源和物資資源的消耗、以應用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項工程成本等。

　　【案例2K320042】

　　1.背景

　　某公司競標承建XX高速公路工程。開(kāi)工后不久，由于瀝青、玄武巖石料等材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，在成本控制目標管理上，項目部面臨預算價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格嚴重背離而使采購成本失去控制的局面。為此項目經(jīng)理要求加強成本考核和索賠等項成本管理工作。

　　路基強夯處理工程包括挖方、填方、點(diǎn)夯、滿(mǎn)夯。由于工程量無(wú)法準確確定，故施工合同規定：按施工圖預算方式計價(jià);承包方必須嚴格按照施工圖及施工合同規定的內容及技術(shù)要求施工;工程量由計量工程師負責計量。

　　施工過(guò)程中，在進(jìn)行到設計施工圖所規定的處理范圍邊緣時(shí)，承包方在取得旁站監理工程師認可的情況下，將夯擊范圍適當擴大。施工完成后，承包方將擴大的工程量向計量工程師提出了計量支付的要求，遭到拒絕。在施工中，承包方根據監理工程師的指令就部分工程進(jìn)行了變更。

　　在土方開(kāi)挖時(shí)，正值南方梅雨季節，遇到了數天季節性的大雨，土壤含水量過(guò)大，無(wú)法進(jìn)行強夯施工，耽誤了部分工期。承包方就此提出了延長(cháng)工期和補償停工期間窩工損失的索賠。

　　2.問(wèn)題

　　(1)施工項目部應如何應對采購成本失控局面?

　　『參考答案』首先項目部材料管理人員必須密切注視市場(chǎng)材料價(jià)格的變動(dòng)，以便使項目部及早采取必要對策;其次要用預算價(jià)格來(lái)控制玄武巖等地方材料的采購成本;對瀝青材料，價(jià)格只能隨行就市，或采取風(fēng)險轉移方式控制瀝青混合料采購價(jià)格。當然如果企業(yè)有條件時(shí)，可購買(mǎi)一定數量的“期貨”，以平衡施工項目間價(jià)差，減輕項目部風(fēng)險壓力。

　　(2)計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強夯的工程量的計量支付是否合理?為什么?

　　『參考答案』計量工程師的拒絕是合理的。其理由：第一，該部分的工程量超出了設計施工圖的要求，即超出了合同規定的范圍，不屬于計量工程師計量的范圍。計量工程師無(wú)權處理合同以外的工程內容。第二，監理工程師認可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，一般在未辦理正式手續，發(fā)包方未批準追加相應費用的情況下，技術(shù)措施費用應由承包方自行承擔。

　　(3)工程變更部分的合同價(jià)款應根據什么原則確定?

　　『參考答案』變更價(jià)款按如下原則確定：

　　①合同中有適用于變更工程的價(jià)格(單價(jià))，按已有價(jià)格計價(jià)。

　　②合同中只有類(lèi)似變更工程的價(jià)格，可參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。

　　③合同中既無(wú)適用價(jià)格又無(wú)類(lèi)似價(jià)格，由承包方提出適當的變更價(jià)格，計量工程師批準執行。這一批準的變更，應與承包方協(xié)商一致，否則將按合同糾紛處理。

　　(4)監理工程師是否應該受理承包方提出的延長(cháng)工期和費用補償的索賠?為什么?

　　『參考答案』工期和費用索賠都不成立。梅雨季節、雨期施工，有經(jīng)驗的承包方應能夠預測到而且應該采取措施加以避免土壤含水過(guò)大，其責任在承包方;盡管存在實(shí)際損失，但因為索賠不能成立，應予駁回。