二建施工管理的管理職能分工高頻考點(diǎn)有哪些？2019年二級建造師備考已經(jīng)開始，對于二級建造師施工管理科目重點(diǎn)內(nèi)容是否都有了解呢？建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了二級建造師施工管理的管理職能分工高頻考點(diǎn)，讓考生們能夠深入掌握重點(diǎn)內(nèi)容，一起來看看吧！

　　二級建造師考點(diǎn)：施工管理的管理職能分工(2016、2017年考點(diǎn))

　　【考頻分析】★★★

　　(1)提出問題—通過進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了;

　　(2)籌劃—加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個方案進(jìn)行比較;

　　(3)決策—從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè);

　　(4)執(zhí)行—落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工;

　　(5)檢查—檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。

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