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2016機電管理與實務(wù)：降低施工成本的措施
一、機電工程項目考核成本、項目計劃成本（目標成本）、項目實際成本
成本降低率＝（計劃成本-實際成本）/計劃成本。
二、降低機電工程項目施工成本的主要措施
組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施
降低項目成本的經(jīng)濟措施
（1）認真做好成本的預(yù)測和各種成本計劃。
?。?）對各種支出應(yīng)認真做好資金的使用計劃，并在施工中進行跟蹤管理，嚴格控制各項開支。
（3）及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本，并對后期的成本做出分析與預(yù)測，做好成本的動態(tài)管理。
?。?）及時做好各種變更的臺賬，并進行簽證。
（5）及時結(jié)算工程款。
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