2017二建施工管理知識:采購合同的實施監(jiān)控內(nèi)容
(1) 各級物資采購部門應(yīng)建立合同管理臺帳(見附表物-008),對實施過程中的合同履約和完成情況實施動態(tài)監(jiān)控管理。
(2) 項目經(jīng)理部應(yīng)得到采購文件的有效版本,以便對采購物資和服務(wù)進行驗收,并及時將合同執(zhí)行情況反饋上級主管部門。
(3) 各級采購部門會同項目經(jīng)理部定期對主要采購活動進行總結(jié)分析,及時調(diào)整采購方案,必要時更換供應(yīng)商,確保施工生產(chǎn)需求。

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