二建水利復(fù)習(xí):水利工程項(xiàng)目監(jiān)理中存在問(wèn)題的對(duì)策分析
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1、建立分工明確的監(jiān)理機(jī)構(gòu)
工程施工監(jiān)理部門的工作質(zhì)量直接影響工程監(jiān)理的效果。一個(gè)健全的工程監(jiān)理部要求工作人員具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和踏實(shí)的敬業(yè)精神,并且工作人員要分工明確。只有明確的分工,監(jiān)理人員才能更好地發(fā)揮自己的實(shí)際水平提高工作效率。同時(shí)監(jiān)理部門應(yīng)該一切從實(shí)際出發(fā),做到具體問(wèn)題具體分析,分配給員工合適的工作,并幫助其解決工作中的問(wèn)題,使工作更加完善進(jìn)而可以保持較高的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn),以滿足水利部門監(jiān)理工作的要求。
2、提高水利工程參與單位對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)
水利項(xiàng)目工程建設(shè)的業(yè)主和施工單位應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí),意識(shí)到工程監(jiān)理是確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的重要保證,加強(qiáng)監(jiān)理工作對(duì)施工方、業(yè)主都是非常有利的。從業(yè)主角度來(lái)分析,水利工程項(xiàng)目大部分都是政府,所以對(duì)各級(jí)人民政府來(lái)說(shuō)建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的水利工程是一項(xiàng)目利國(guó)利民的工程,能夠給人民帶來(lái)極大的優(yōu)惠滿足人民群眾對(duì)水資源的要求,要想做到這一點(diǎn)必須重視監(jiān)理工程。對(duì)于施工方來(lái)說(shuō),如果不按照監(jiān)理工程的相應(yīng)要求出現(xiàn)工程問(wèn)題不僅得不到工程款還會(huì)被追究相應(yīng)的法律責(zé)任。水利工程項(xiàng)目的投資者和施工方必須清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),從思想上確實(shí)重視工程監(jiān)理,自覺(jué)按照工程監(jiān)理的要求組織施工活動(dòng)。
3、提高施工監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)
首先,工程監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)工程監(jiān)理的相應(yīng)要求主動(dòng)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì),從而不斷提高自身的監(jiān)理水平和能力。在提高工作人員素質(zhì)的同時(shí)還要加強(qiáng)總監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批綜合型、高素質(zhì)的總監(jiān)隊(duì)伍,從而確保監(jiān)理工程師確實(shí)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任,解決目前水利工程建設(shè)過(guò)程中的高水平的總監(jiān)理工程師問(wèn)題。對(duì)此,建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)該組織好本單位的監(jiān)理人員的職業(yè)技能培訓(xùn),積極引進(jìn)各種高素質(zhì)的人才來(lái)補(bǔ)充監(jiān)理隊(duì)伍的人才缺口。
其次,建立監(jiān)理檢查監(jiān)督制度,督促工程監(jiān)理工作人員嚴(yán)格按照相應(yīng)的監(jiān)理工作要求來(lái)開展監(jiān)理工作,從而來(lái)適應(yīng)監(jiān)理工作的需要,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的檢查、監(jiān)督,規(guī)范監(jiān)理行為。
4、做好施工階段投資的控制工作
水利工程項(xiàng)目施工階段的投資控制是水利工程施工階段控制的關(guān)鍵,在投資控制中要做好工程量的支付、工程量考核和工程索賠工作,盡量吧水利工程投資控制在施工合同所要求的范圍之內(nèi)。監(jiān)理人員需要協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理好工程設(shè)計(jì)中的問(wèn)題,以免延誤工期同時(shí)要計(jì)量好承包人所完成的工程量。計(jì)量項(xiàng)目主要包括水利工程量清單、合同文件中的變更項(xiàng)目等。水利工程監(jiān)理人員還要負(fù)責(zé)承包人完成的工程量并簽發(fā)計(jì)量憑證。
5、做好工程進(jìn)度控制
當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間存在較大偏差時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)該以合同為依據(jù),分清各自的責(zé)任采取相應(yīng)的調(diào)整措施。若工期仍有延誤就應(yīng)該向發(fā)包人提出調(diào)整工程進(jìn)度的方案,等到意見(jiàn)達(dá)成之后調(diào)整原有的進(jìn)度計(jì)劃,從而確保工程施工可以按時(shí)完工。

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