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舉例詳解糾偏措施

2013-08-09 16:20  來源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  【提問】糾偏措施不容易理解,能不能請老師多幾個例子讓我們熟悉熟悉。謝謝!

  【回答】學員hyjhwyh,您好!您的問題答復如下:

  組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

  管理措施(包括合同措施),是分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。

  技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

  經(jīng)濟措施:落實加快工程施工進度所需的資金,與錢有關(guān)的一般都是經(jīng)濟措施。

  將上面所舉的例子要記牢。考試一般不會超出教材中的例子出題的。

  ★問題所屬科目:二級建造師——建設工程施工管理

責任編輯:瑪門

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