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1．施工項目目標成本分解的依據(jù)
（1）招投標文件；
（2）施工總體方案布置；
（3）已設立的項目目標成本；
（4）施工進度網(wǎng)絡計劃。
2．施工項目目標成本分解的方法
施工項目目標成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點進行，一般可選擇以下方法：
（1）根據(jù)總工期生產(chǎn)進度網(wǎng)絡節(jié)點計劃分解；
（2）按月形象進度計劃分解；
（3）按施工項目直接成本和間接成本分解；
（4）按成本編制的工、料、機費用分解。
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