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機電工程項目安全生產責任制的落實
（1）項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任，組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施，監(jiān)督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。
（2）項目總工程師對本工程項目的安全生產負技術責任，參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時，要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
（3）工長（施工員）對項目部的分承包方（勞務隊或班組）的安全生產負直接領導責任，針對工程施工特點，向項目部的分承包方（勞務隊或班組）進行書面安全技術交底，交底人和被交底人履行簽字確認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
（4）安全員負責按照有關安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術交底的內容進行監(jiān)督、檢查，及時糾正違章作業(yè)。
（5）機電安裝工程的項目經理，要主動服從建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現場安全生產工作的統(tǒng)一協調管理，執(zhí)行安全生產管理的有關規(guī)定，切實制定落實好本項目部的安全生產責任制，承擔對勞務分包單位的安全生產管理工作的監(jiān)督管理責任。
責任編輯：lwg
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