2019年二建施工管理知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

2018-07-05 09：53　　來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印收藏

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項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

項(xiàng)目管理類型	目標(biāo)	任務(wù)	涉及的階段	涉及的主要階段	利益
業(yè)主方的項(xiàng)目管理	投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)	投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制；安全、合同、信息管理；組織和協(xié)調(diào)	實(shí)施階段全過(guò)程（5個(gè)階段）	實(shí)施階段	業(yè)主
設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理	設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目的投資目標(biāo)	設(shè)計(jì)成本和工程造價(jià)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；設(shè)計(jì)安全、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)信息管理；設(shè)計(jì)組織和協(xié)調(diào)	實(shí)施階段全過(guò)程（5個(gè)階段）	設(shè)計(jì)階段	項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益
施工方的項(xiàng)目管理	施工成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)	施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制；施工安全、施工合同、施工信息管理；施工組織和協(xié)調(diào)	實(shí)施階段全過(guò)程（5個(gè)階段）	施工階段	項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益
供貨方的項(xiàng)目管理	供貨成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度目標(biāo)、供貨質(zhì)量目標(biāo)	供貨成本、供貨進(jìn)度、供貨質(zhì)量控制；供貨安全、供貨合同、供貨信息管理；供貨組織和協(xié)調(diào)	實(shí)施階段全過(guò)程（5個(gè)階段）	施工階段	項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益
項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理	總承包方成本目標(biāo)、總承包方進(jìn)度目標(biāo)、總承包方質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目總投資目標(biāo)	總承包方成本、總承包方進(jìn)度、總承包方質(zhì)量控制、項(xiàng)目總投資控制；總承包方安全、總承包方合同、總承包方信息管理；總承包方組織和協(xié)調(diào)	實(shí)施階段全過(guò)程（5個(gè)階段）	實(shí)施階段	項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益