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二級建造師機電工程知識：項目成本計劃的編制方法
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（1）項目成本計劃的編制依據(jù)
①與招標方簽訂的工程承包合同。
②項目經理與企業(yè)法人簽訂的內部承包合同及有關資料。
③項目實施性施工組織設計。
?、茼椖克璨牧系南募皟r格、機械臺班價格及租賃價格等。
⑤項目的勞動效率情況。
⑥歷史上同類項目的成本計劃執(zhí)行情況以及有關技術經濟指標完成情況的分析資料等。
?、呤┕ゎA算。
?、嗥渌嘘P資料。
（2）項目成本計劃的編制
項目成本計劃一般由2個表組成，即降低成本技術組織措施計劃表、降低成本計劃表。
?、俳档统杀炯夹g組織措施計劃表
它是預測項目在計劃期內各直接費計劃/考試大/降低額的依據(jù)，該表的編制以技術部門為主，會同有關單位（與技術組織措施內容相關的）共同研究后確定，主要包括下述三部分內容：
·計劃期擬采取技術組織措施的種類和內容；
·該項措施涉及的對象；
·經濟效益的計算和各項直接費用的降低。
②降低成本計劃表
根據(jù)降低成本技術組織措施計劃表和間接費用降低額編制降低成本計劃表。
責任編輯：紅豆
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