為什么他人控制對業(yè)主質(zhì)量控制有利
【提問】1.什么是“他人控制”原則?2.為什么他人控制對業(yè)主質(zhì)量控制有利?
【回答】學員lyh_dq,您好!您的問題答復如下:
1.是在施工中,由于工作的銜接問題,如果前面工作質(zhì)量控制不合格,則后續(xù)工作方不會同意接手。因為后續(xù)工作要在前工作合格的基礎上才能進行。這就是他人控制的原則。
2.舉個例子,我作為總承包管理方,要管理一個項目的外墻抹灰和外墻涂料粉刷兩項工程,那么我在招標的時候就要求,這兩個施工單位要互相配合。我們知道,外墻只有抹灰完成后才能進行涂料粉刷,等粉刷完成后出現(xiàn)的質(zhì)量問題不好界定。那么我就要求外墻涂料施工隊伍在粉刷前一定要檢查抹灰的質(zhì)量,一旦外墻開始上涂料,那么我認為抹灰沒有問題,以后的責任由粉刷施工隊伍承擔。這樣,粉刷施工隊伍就會對抹灰施工隊伍進行質(zhì)量把關,減少自己承擔責任的風險,這只是一個簡單的例子,希望您能理解。不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利。
★問題所屬科目:二級建造師——市政公用工程管理與實務
