【提問】請問針對水利水電工程，工程咨詢的內容與施工總承包管理的內容有什么區(qū)別和聯(lián)系？

　　【回答】學員joyoungzzx，您好！您的問題答復如下：

　　主要是從內容上來區(qū)別。咨詢涉及到整個項目的各個階段，可以是為建設單位服務，也可以是為承包單位服務。而施工總承包管理主要是施工階段，為業(yè)主服務，對施工進行組織協(xié)調工作。

　　工程咨詢的內容：投資前期階段的咨詢：包括投資機會研究、項目建議書和可行性研究報告的編制或評估等；建設準備階段的咨詢：包括工程勘察、工程設計、招標評標咨詢等；實施階段的咨詢：包括設備材料采購咨詢、合同管理咨詢、施工監(jiān)理咨詢、生產(chǎn)準備咨詢、人員培訓咨詢、竣工驗收咨詢等；生產(chǎn)階段的咨詢：包括后評價等。

　　施工總承包管理的內容1.施工總承包管理包括項目部的項目管理活動和工程總承包企業(yè)職能部門參與的項目管理活動。

　　2.施工總承包管理的范圍由合同約定。根據(jù)合同變更程序提出并經(jīng)批準的變更范圍，也應列入項目管理的范圍。

　　3.施工總承包管理的主要內容包括：項目啟動，任命項目經(jīng)理，組建項目部，編制項目計劃；實施設計管理，采購管理，施工管理，試運行管理；進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，質量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護管理，人力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，材料管理，資金管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。

　　4.當業(yè)主聘請項目管理機構時，項目部應接受并配合項目管理機構的工作。

　　★問題所屬科目：二級建造師——建設工程施工管理

　　責任編輯：莫回頭