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二級建造師施工管理知識點:項目經(jīng)理的管理權(quán)力

2017-06-21 20:53  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  項目經(jīng)理的管理權(quán)力

  1.組織項目管理班子

  2.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同

  3.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素

  4.選擇施工作業(yè)隊伍

  5.進行合理的經(jīng)濟分配

  6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力

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