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二級建造師施工管理知識點:項目參建各方項目管理的目標和任務(wù)

2017-06-15 09:26  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  施工方項目管理的目標和任務(wù)考點:項目參建各方項目管理的目標和任務(wù)

項目管理類型 目標 任務(wù) 涉及的階段 涉及的主要階段 利益
業(yè)主方的項目管理 投資目標、進度目標、質(zhì)量目標 投資、進度、質(zhì)量控制;
安全、合同、信息管理;
組織和協(xié)調(diào)
實施階段全過程(5個階段) 實施階段 業(yè)主
設(shè)計方的項目管理 設(shè)計的成本目標、設(shè)計的進度目標、設(shè)計的質(zhì)量目標、項目的投資目標 設(shè)計成本和工程造價、設(shè)計進度、設(shè)計質(zhì)量控制;設(shè)計安全、設(shè)計合同、設(shè)計信息管理;設(shè)計組織和協(xié)調(diào) 實施階段全過程(5個階段) 設(shè)計階段 項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益
施工方的項目管理 施工成本目標、施工進度目標、施工質(zhì)量目標 施工成本、施工進度、施工質(zhì)量控制;施工安全、施工合同、施工信息管理;施工組織和協(xié)調(diào) 實施階段全過程(5個階段) 施工階段 項目的整體利益和施工方本身的利益
供貨方的項目管理 供貨成本目標、供貨進度目標、供貨質(zhì)量目標 供貨成本、供貨進度、供貨質(zhì)量控制;供貨安全、供貨合同、供貨信息管理;供貨組織和協(xié)調(diào) 實施階段全過程(5個階段) 施工階段 項目的整體利益和供貨方本身的利益
項目總承包方的項目管理 總承包方成本目標、總承包方進度目標、總承包方質(zhì)量目標、項目總投資目標 總承包方成本、總承包方進度、總承包方質(zhì)量控制、項目總投資控制;總承包方安全、總承包方合同、總承包方信息管理;總承包方組織和協(xié)調(diào) 實施階段全過程(5個階段) 實施階段 項目的利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益

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