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二級建造師——項目管理的總體目標和基本要求

2013-07-22 14:35  來源:來源于網(wǎng)絡  字體:  打印 收藏

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  問:項目管理的總體目標和基本要求?

  答:項目管理的總體目標是在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。對項目管理的基本要求是:

  1、對項目進行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。

  2、對項目進行分析和需求策劃。

  3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設(shè)計。

  4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。

  5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。

  6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。

  7、項目進程控制,配合上級管理層對項目進行良好的控制。

  8、跟蹤和分析成本。

  9、記錄并向上級管理層傳達項目信息。

  10、管理項目中的問題、風險和變化。

  11、項目團隊建設(shè)。

  12、各部門、各項目組之間的協(xié)調(diào)并組織項目培訓工作。

  13、項目及項目經(jīng)理考核。

  14、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導公司所有項目的開展。

責任編輯:跳跳豆

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