二級建造師——如何做好施工方項目管理
如何做好施工方項目管理?
主要的有工程進度管理、安全管理、質(zhì)量管理、合同管理，合理安排、協(xié)調(diào)各班組施工任務(wù)，在確保安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上將工程進度提上去。
責任編輯：跳跳豆
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如何做好施工方項目管理?
主要的有工程進度管理、安全管理、質(zhì)量管理、合同管理，合理安排、協(xié)調(diào)各班組施工任務(wù)，在確保安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上將工程進度提上去。
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