2019二級建造師管理備考施工合同執(zhí)行過程的管理考點，對于二級建造師考試報考熱度上升，小伙伴們是怎么看的，熱度上升這全是因為二級建造師考試的證書的含金率。今天，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了2019二級建造師管理備考施工合同執(zhí)行過程的管理考點，希望能助各位考生一臂之力。

　　施工合同執(zhí)行過程的管理

　　考點一、施工合同跟蹤

　　對合同執(zhí)行者而言，應(yīng)該掌握合同跟蹤的以下方面：

　　1、合同跟蹤的依據(jù)

　　同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。

　　2、合同跟蹤的對象

　　1)承包的任務(wù)

　　(1)工程施工的質(zhì)量(2)工程進度(3)成本的增加和減少。

　　2)工程小組或分包人的工程和工作。

　　3)業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作。

　　考點二、合同實施偏差處理

　　根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：

　　(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。

　　(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。

　　(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。

　　(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　考點三、施工合同變更管理

　　1、工程變更的原因

　　工程變更一般主要有以下幾個方面的原因：

　　(1)業(yè)主新的變更指令，對建筑的新要求。

　　(2)由于設(shè)計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計的錯誤，導致圖紙修改。

　　(3)工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準確，要求實施方案或?qū)嵤┯媱澴兏?/P>

　　(4)由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識，有必要改變原設(shè)計、原實施方案或?qū)嵤┯媱?，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責任的原因造成承包商施工方案的改變。

　　(5)政府部門對工程新的要求。

　　(6)由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標或修改合同條款。

　　2、變更權(quán)

　　根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

　　3、變更程序

　　根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更的程序如下：

　　1)變更的提出

　　發(fā)包人同意承包人根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由監(jiān)理人按合同約定的程序發(fā)出變更指示。

　　2)變更指示

　　根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。

　　4、變更估價

　　根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定：

　　(1)除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。

　　(2)變更工作影響工期的，承包人應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細節(jié)。監(jiān)理人認為有必要時，可要求承包人提交要求提前或延長工期的施工進度計劃及相應(yīng)施工措施等詳細資料。

　　(3)除專用合同條款對期限另有約定外，監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的14天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價原則，按照總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更價格。

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