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2019二級(jí)建造師施工管理知識(shí)點(diǎn):施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

2018-10-05 17:04  來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  2019二級(jí)建造師施工管理知識(shí)點(diǎn):施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,在這里從項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制方法、應(yīng)用大家介紹這一內(nèi)容。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家分享2019二級(jí)建造師施工管理知識(shí)點(diǎn):施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,希望對(duì)各位有所幫助。

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  1.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制方法

  項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括:

  (1)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值;

  (2)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制:收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。如有必要,進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。

  項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括:組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是,在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。

  1.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中,屬于主動(dòng)控制的是( CD )。

  A.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較

  B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施

  C.對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)偏離的因素采取預(yù)防措施

  D.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

  E.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

  2.動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

  運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟為:(1)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解;(2)在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;(3)如有必要,則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月,對(duì)于重要的項(xiàng)目,控制周期可定為一旬或一周等。比較施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值時(shí),應(yīng)注意與其對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致。

  運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本、施工質(zhì)量的步驟與進(jìn)度控制的工作步驟相類似。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的。進(jìn)度、成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度、成本跟蹤和控制報(bào)告。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

  2.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本,應(yīng)定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( BCDE )。

  A.施工成本規(guī)劃與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

  B.工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

  C.工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

  D.工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

  E.工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

  D.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

  3.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)以定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是( C )。

  A.質(zhì)量偏差情況報(bào)告

  B.成本跟蹤報(bào)告

  C.進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告

  D.施工進(jìn)度計(jì)劃

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