二級建造師施工管理合同實(shí)施的偏差分析和處理高頻考點(diǎn)
2019年二級建造師備考已經(jīng)開啟,面對繁雜的知識點(diǎn),如何能夠記住關(guān)鍵點(diǎn)?每個關(guān)鍵點(diǎn)的高頻知識有哪些?針對這些問題,建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了二級建造師合同實(shí)施的偏差分析和處理高頻考點(diǎn)知識,希望能夠?qū)δ銈冇兴鶐椭?/p>
合同實(shí)施的偏差分析和處理(2014、2015、2016年考點(diǎn))
1.合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生偏差的原因分析,合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析,合同實(shí)施趨勢分析。
針對合同實(shí)施偏差情況,可以采取不同的措施,應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢,包括:(1)最終的工程狀況,包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所能達(dá)到的生產(chǎn)能力(或功能要求)等;(2)承包商將承擔(dān)什么樣的后果,如被罰款、被清算,甚至被起訴,對承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營戰(zhàn)略的影響等;(3)最終工程經(jīng)濟(jì)效益(利潤)水平。
2.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:
(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;
(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;
(3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等;
(4)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。
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