二級建造師備考高頻知識點:建設工程項目的總進度目標和目標的論證
2022年二級建造師考試越來越近,現(xiàn)階段施工管理要掌握哪些知識點?建設工程教育網(wǎng)整理了二級建造師施工進度管理備考階段核心知識點,快跟著小編學起來!
建設工程項目的總進度目標和目標的論證:
1.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。
2.項目總進度目標、綱要
總進度目標 | 項目決策階段項目定義時確定。 首先分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 | |
設計準備、設計、招標、施工前、施工、采購、動用前 | ||
總進度綱要 | 三總 | 總體部署 總進度規(guī)劃 總進度條件措施 |
一子 | 子系統(tǒng)進度規(guī)劃 | |
里程碑 | 里程碑計劃目標 | |
口訣 | 三總一子里程碑 |
3.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:
(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;(7)若總進度計劃不符合項目的進度目標,設法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),報告項目決策者?!鞠软椖?,后進度。先分析,后編碼。先各層,后總體。】

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