參與方

目標(biāo)

項目管理涉及階段

任務(wù)

利益

進度

質(zhì)量

費用

安全

業(yè)主

動用（交付）

所有質(zhì)量

總投資

——

實施階段全過程

三控、三管、一協(xié)調(diào)（安全最重要）

各項目參與方的項目管理，不僅要考慮其自身的利益，還有考慮項目的整體利益

設(shè)計

設(shè)計進度

設(shè)計質(zhì)量

設(shè)計成本+項目投資

——

主要在設(shè)計階段，涉及其他的實施階段

與設(shè)計有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調(diào)

項目總包

總包進度

總包質(zhì)量

總投資＋成本

安全

實施階段全過程

三控、三管、一協(xié)調(diào)

施工

施工進度

施工質(zhì)量

施工成本

安全

實施階段全過程

與施工有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調(diào)

供貨

供貨進度

供貨質(zhì)量

成本

——

主要在施工階段

與供貨有關(guān)的三控、三管、一協(xié)調(diào)