項目目標動態(tài)控制的方法

　　一、動態(tài)控制原理

　　二、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施

　　【回顧】系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素

　?、俳M織因素：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。(充分重視組織措施對項目目標控制的作用)

　?、谌说囊蛩兀喊ü芾砣藛T和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。

　?、鄯椒ㄅc工具：包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

　　三、項目目標的事前控制

　　動態(tài)控制的核心：比較、糾偏(同時存在)

　　為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事先分析，采取措施。