2022年二級建造師備考已經(jīng)開始，網(wǎng)校為二建考生整理了《建設(shè)工程施工管理》常見考點配套練習(xí)題，供大家練習(xí)使用。

【2021年單選】下列建設(shè)工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（　）。

A.投資方的項目管理

B.開發(fā)方的項目管理

C.分包方的項目管理

D.供貨方的項目管理

【2020年單選】 建設(shè)工程項目決策期管理工作的主要任務(wù)（?。?/p>

A.確定項目的定義

B.明確項目管理團隊

C.實現(xiàn)項目的投資目標

D.實現(xiàn)項目的使用功能

【2020年單選】在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是（　）。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.施工總承包方

D.施工總承包管理方

【2018年單選】EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（?。?。

A.決策—設(shè)計—施工—動用前準備

B.決策—施工—動用前準備—保修期

C.設(shè)計前的準備—設(shè)計—施工—動用前準備

D.設(shè)計前的準備—設(shè)計—施工—動用前準備—保修期

【2019年單選】關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是（?。?。

A.在平等條件下可通過競標獲得施工任務(wù)并參與施工

B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作

C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任

D.只承擔(dān)質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任

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