2020年二級建造師考試備考進(jìn)行中，為了幫助二建考生高效備考，建設工程教育網(wǎng)特從答疑板中精選學(xué)員普遍出現的問(wèn)題，為大家找到解決的方法。以下是學(xué)員關(guān)于《建設工程施工管理》關(guān)于“基本的組織結構模式”提出的相關(guān)問(wèn)題及解答，希望對大家有所幫助！

　　【例題】某施工單位采用下圖所示的組織結構模式，則關(guān)于該組織結構的說(shuō)法，正確的有（　）（2015年試題第86題） 

　　A.技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

　　B.工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

　　C.甲工作涉及的指令源有2個(gè)，即項目部1和技術(shù)部

　　D.該組織結構屬于矩陣式

　　E.當乙工作來(lái)自項目部2和合同部的指令矛盾時(shí)，必須以合同部指令為主

　　[正確答案]CDE

　　[答案解析]本題考查的是基本的組織結構模式。圖中的組織結構屬于矩陣式。在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén)，因此其指令源為兩個(gè)。在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工作部門(mén)指令為主的矩陣結構模式。選項B錯誤，工程部可以對丙直接下達指令。

　　詳細問(wèn)題描述：

　　強矩陣是什么？為什么以縱向為主？

　　答疑老師回復：

　　以下圖標黃的為例，矩陣組織中其中一個(gè)方向的線(xiàn)為實(shí)線(xiàn)的，則以這個(gè)方向的指令為主。

　　詳細問(wèn)題描述：

　　題中，老師講的以縱向工作部門(mén)指令為主的是強矩陣組織形式。而在造價(jià)師教材《工程項目管理》的P83頁(yè)，強矩陣的特點(diǎn)是擁有較大權限的項目經(jīng)理，本題中如果以縱向指令為主，則說(shuō)明項目經(jīng)理權限不大，應為弱矩陣組織形式。

　　答疑老師回復：

　　縱向的是公司層面的管理部門(mén)。橫向的是項目部層面的。公司層面的要不項目部層面的大。科目之間會(huì )有知識點(diǎn)的差別。咱們學(xué)習建造師就按照建造師的內容記憶考試。

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