管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用-二級建造師施工管理考點(diǎn)
2021年二級建造師正在備考中,小編為大家整理了2021年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn),希望對考生們有所幫助。
管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
一、管理的環(huán)節(jié)
二、項(xiàng)目管理職能分工表(各方編制)
1.概念:用表的形式反映各工作部門(各工作崗位)對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。該表也可用于企業(yè)管理。
2.我國現(xiàn)狀:多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu),習(xí)慣用崗位責(zé)任描述書來描述每一個(gè)工作部門的工作任務(wù)。
3.管理職能分工表的分工更清晰和更嚴(yán)謹(jǐn),會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。
如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。
4.可以區(qū)分業(yè)主方、項(xiàng)目管理方和監(jiān)理方的管理職能。
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