建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)-二級建造師管理考點
2020年二級建造師報名在即,考生們都在積極備考,但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習,小編為大家整理了二級建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識點與考點,希望對考生們有所幫助。
考點:建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)
1.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù),該系統(tǒng)的建立和完善有一個過程,是逐步完善的,在項目進展過程中需不斷調(diào)整進度計劃。
2.業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng):
(1)由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng):總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。
(2)由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng):控制性、指導性、實施性進度計劃。
(3)由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng):業(yè)主方、設(shè)計方、施工和安裝方、采購和供貨方進度計劃。
(4)由不同周期的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng):5年建設(shè)、年度、季度、月度和旬計劃。
3.代表不同方利益的項目管理都有進度控制的任務(wù),其控制的目標和時間范疇是不相同的。
4.進度控制是一個動態(tài)的控制過程,由下列環(huán)節(jié)組成:
(1)進度目標的分析和論證;
(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃;
(3)定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進度計劃。
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