施工方進度控制的經(jīng)濟措施和技術(shù)措施-二建管理高頻考點
2020年二級建造師報名在即,考生們都在積極備考,擔憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習,小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些高頻考點,希望對考生們有所幫助。
施工方進度控制的經(jīng)濟措施和技術(shù)措施
一、施工方進度控制的經(jīng)濟措施
(1)為確保進度目標的實現(xiàn),應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃),包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程施工的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應調(diào)整進度計劃。
(2)在編制工程成本計劃時,應考慮加快工程進度所需要的資金,其中包括為實現(xiàn)施工進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。
二、施工方進度控制的技術(shù)措施
(1)不同的設計理念、設計技術(shù)路線、設計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響,在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的必要是否可能變更。
(2)施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時,應分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。
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