成本分析的方法-二建管理知識點
2020年二級建造師已經(jīng)開始備考,擔憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學(xué)習,為了讓考生朋友們有條理的預(yù)習,小編為大家整理了二級建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識點,希望對考生們有所幫助。
成本分析的方法
一、 施工成本分析的基本方法
施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。
1. 比較法,又稱“指標對比分析法”,具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點。
2. 因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來分析各種因素對成本的影響程度。
替換計算的順序:先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值。(要會計算)
3. 差額計算法,因素分析法的一種簡化形式,利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。
4. 比率法,用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法有相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動態(tài)比率法。
二、 綜合成本的分析方法
1. 分部分項工程成本分析:三算對比,已完工作的預(yù)算成本(來自投標報價成本)、目標成本(來自施工預(yù)算)、實際成本(來自施工任務(wù)的實際工程量、實耗人工、實耗材料)三算對比。(記憶:魚目食)
2. 月(季)度成本分析:實際成本與預(yù)算成本對比,看成本是否降低;實際成本與目標成本對比,看目標是否實現(xiàn);通過對技術(shù)措施執(zhí)行效果的分析,尋求節(jié)約途徑。
3. 年度成本分析:依據(jù)年度成本報表,重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。
4. 竣工成本的綜合分析:單位工程竣工成本分析包括三個方面:(1)竣工成本分析;(2)主要資源節(jié)超對比分析;(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。(記憶:成本節(jié)約效果)
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