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    工作流程組織在項目管理中的應用-二建管理知識點

    2019-11-27 17:19 來源:建設工程教育網
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    2020年二級建造師已經開始備考,擔憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習,為了讓考生朋友們有條理的預習,小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點,希望對考生們有所幫助。

    工作流程組織在項目管理中的應用

    考點:工作流程組織

    1. 工作流程組織

    (1)管理工作流程組織:如投資控制等流程

    (2)信息處理工作流程組織:如與生成月度進度報告有關的數據處理流程

    (3)物質流程組織:如鋼結構深化設計工作流程等

    2. 項目各參與方都有各自的工作流程組織的任務

    【例題】關于建設工程項目結構分解的說法,正確的有(?。?。(2018年試題第74題)

    A.項目結構分解應結合項目進展的總體部署

    B.項目結構分解應結合項目合同結構的特點

    C.每一個項目只能有一種項目結構分解方法

    D.項目結構分解應結合項目組織結構的特點

    E.單位項目也可進行項目結構分解

    “正確答案”ABDE

    “答案解析”本題考查的是項目結構分析。項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應結合項目的特點并參考以下原則進行:(1)考慮項目進展的總體部署;(2)考慮項目的組成;(3)有利于項目實施任務(設計施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行,并結合合同結構的特點;(4)有利于項目目標的控制;(5)結合項目管理的組織結構的特點等。以上所列舉的都是群體工程的項目結構分解,單體工程如有必要(如投資、進度和質量控制的需要)也應進行項目結構分解。

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