二、金題鞏固

【2021年單選】下列建設(shè)工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（　）。

Ａ．投資方的項目管理

Ｂ．開發(fā)方的項目管理

Ｃ．分包方的項目管理

Ｄ．供貨方的項目管理

【正確答案】Ｃ

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。

【2020年單選】　建設(shè)工程項目決策期管理工作的主要任務(wù)（?。?/p>

Ａ．確定項目的定義

Ｂ．明確項目管理團隊

Ｃ．實現(xiàn)項目的投資目標

Ｄ．實現(xiàn)項目的使用功能

【正確答案】Ａ

【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

【2020年單選】在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是（　）。

Ａ．業(yè)主方

Ｂ．監(jiān)理方

Ｃ．施工總承包方

Ｄ．施工總承包管理方

【正確答案】Ａ

【答案解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

【2018年單選】ＥＰＣ工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（　）。

Ａ．決策—設(shè)計—施工—動用前準備

Ｂ．決策—施工—動用前準備—保修期

Ｃ．設(shè)計前的準備—設(shè)計—施工—動用前準備

Ｄ．設(shè)計前的準備—設(shè)計—施工—動用前準備—保修期

【正確答案】Ｄ

【答案解析】本題考查的是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標和任務(wù)。建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

【2019年單選】關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是（?。?。

Ａ．在平等條件下可通過競標獲得施工任務(wù)并參與施工

Ｂ．不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作

Ｃ．對于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任

Ｄ．只承擔(dān)質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任

【正確答案】Ａ

【答案解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項Ｂ，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責(zé)整個施工的招標和發(fā)包工作。選項Ｃ，不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。選項Ｄ，施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。