2022年二級建造師考試施工管理科目備考已經(jīng)開始，以下為2022年二級建造師施工管理考點：項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應用，一起來學習吧！

　　一、項目結(jié)構(gòu)圖

　　組織工具之一，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

　　分解方法不唯一，層次不限制。群體、單體工程都可以分解。

　　項目結(jié)構(gòu)分解應和整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

　　項目結(jié)構(gòu)分解無統(tǒng)一模式，參考以下原則：

　　（1）考慮項目進展的總體部署；

　?。?）考慮項目的組成；

　?。?）有利于項目實施任務的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；

　?。?）有利于項目目標的控制；

　　（5）結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點等。

　　【總結(jié)】部署、組成、合同結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)特點、有利于……

　　二、項目結(jié)構(gòu)的編碼

　　目的：為了有組織地儲存信息、方便信息的檢索和信息的加工整理。

　　（1）項目結(jié)構(gòu)編碼；

　?。?）項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼；

　?。?）項目實施的工作項編碼；

　?。?）投資項、進度項編碼；

　?。?）合同編碼、工作檔案編碼等。

　　項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。

　　【習題演練】下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，反映組成該項目的所有工作任務的是（）。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應用。項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。

　　【習題演練】關(guān)于建設工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）。

　　A.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目進展的總體部署

　　B.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點

　　C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法

　　D.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點

　　E.單位項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應結(jié)合項目的特點并參考以下原則進行：（1）考慮項目進展的總體部署；（2）考慮項目的組成；（3）有利于項目實施任務（設計施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點；（4）有利于項目目標的控制；（5）結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點等。以上所列舉的都是群體工程的項目結(jié)構(gòu)分解，單體工程如有必要（如投資、進度和質(zhì)量控制的需要）也應進行項目結(jié)構(gòu)分解。

　　【習題演練】承包商對工程的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作進行編碼的基礎(chǔ)有（）。

　　A.項目結(jié)構(gòu)的編碼

　　B.工作任務分工表

　　C.管理職能分工表

　　D.工作流程圖

　　E.項目結(jié)構(gòu)圖

　　『正確答案』AE

　　『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)的編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼的基礎(chǔ)是項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼。