2016一建市政知識點:市政公用工程施工成本管理目的
(1)施工企業(yè)在向社會提供產品和服務的同時,必須追求自身經濟效益的最大化。企業(yè)的全部管理工作的實質是運用科學的管理手段,最大限度地降低工程成本,獲取較大利潤。
(2)企業(yè)間的競爭已逐漸由產品質量競爭過渡到價格競爭,成本管理直接關系到企業(yè)的經濟效益,直接關系到企業(yè)的生存、發(fā)展。加強成本管理,減支增效,已成為大多數企業(yè)的長期經營戰(zhàn)略。
(3)施工項目管理的最終目標是建成質量高、工期短、安全的、成本低的工程產品,而成本是各項目標經濟效果的綜合反映;因此成本管理是項目管理的核心內容。

