為幫助廣大考生順利通過(guò)2015年一級(jí)建造師考試，建設(shè)工程教育網(wǎng)針對(duì)一級(jí)建造師進(jìn)行了復(fù)習(xí)資料收集整理，希望對(duì)大家有所幫助，一級(jí)建造師模擬題欄目每日奉上經(jīng)典例題，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，成就你的工程師夢(mèng)！

　　1、投資控制方面（1）一般以施工圖設(shè)計(jì)為投票報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投票人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；

　?。?）在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的投資控制；

　?。?）若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠。

　　2、進(jìn)度控制方面這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其他其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。

　　3、質(zhì)量控制方面建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。

　　4、合同管理方面（1）業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減??；

　　（2）“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。