施工方法是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定和提高的重要因素。施工方法的制定必須結(jié)合工程實際和企業(yè)自身能力綜合考慮，要力求施工方法技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、工藝先進、措施上得力、操作上方便。要有利于提高工程質(zhì)量，加快施工進度、降低工程成本。要大力推廣采用四新技術(shù)，不斷提高工藝技術(shù)水平；對施工方法質(zhì)量預(yù)控的主要措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容：

　　（1）審核施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書、工藝文件的可行性，控制文件的審批、發(fā)放、更改修訂，并監(jiān)督實施；

　　（2）審核檢驗和試驗計劃、質(zhì)量控制點設(shè)置的準確性，并監(jiān)督實施；

　　（3）控制關(guān)鍵工程和特殊工程的過程能力，確保有效輸入；

　　（4）控制現(xiàn)場總平面布置和施工進度計劃，實現(xiàn)動態(tài)管理；

　　（5）對施工過程的標識、追溯性進行控制，明確標識及追溯方法；

　　（6）控制分包工程計劃，對分包商能力、分包合同進行評審，組織分包培訓；

　　（7）審核工程項目劃分表，確定檢驗批、分項、分部、單位工程劃分的準確性，實施質(zhì)量驗收。控制工序質(zhì)量，針對影響因素，制定預(yù)控方案；

　　（8）對施工圖紙進行會審，控制設(shè)計變更和材料代用；

　　（9）采用BIM技術(shù)進行三維碰撞分析；

　　（10）制定預(yù)防措施和成品保護措施并實施，對隱蔽工程等停點進行驗收。