考點：進度控制的過程

　　1.項目參建各方進度控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。

　　2.進度控制是一個動態(tài)的管理過程，包括：

　　（1）進度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進度目標(biāo)是否合理，進度目標(biāo)是否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；

　　（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃；

　　（3）進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整：包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。

　　考點：項目進度控制的目的

　　1.目的：通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)。

　　2.必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則：即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。

　　3.進度控制的過程也就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程。