
一級建造師建設(shè)工程項目管理高頻考點(diǎn):因果分析圖法
考點(diǎn):因果分析圖法的基本原理
因果分析圖法,也稱為質(zhì)量特性要因分析法、魚刺圖法。其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題,采用如下圖所示的方法,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理。
考點(diǎn):因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項
1.一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析;
2.通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析;
3.必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見;
4.分析時要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因;
5.在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1~5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。

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- · 關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說明,正確的是( )。
- · 在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時,正確做法是( )。
- · 工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是( )。
- · 對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題,按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析,以準(zhǔn)確有效地找出問題
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