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    一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):項(xiàng)目進(jìn)度控制

    2019-03-27 17:05 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      考點(diǎn):進(jìn)度控制的過程

      1.項(xiàng)目參建各方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。

      2.進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程,包括:

      (1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則必須調(diào)整目標(biāo);

      (2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃;

      (3)進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整:包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。

      考點(diǎn):項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的

      1.目的:通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。

      2.必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則:即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。

      3.進(jìn)度控制的過程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程。

      考點(diǎn):項(xiàng)目參建各方進(jìn)度控制的任務(wù)

      1.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù):控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度,以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

      2.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù):依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度。在國際上,設(shè)計進(jìn)度計劃主要是出圖計劃。

      設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

      3.施工方進(jìn)度控制的任務(wù):依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。施工方應(yīng)根據(jù)需要編制不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

      4.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)。

      考點(diǎn):項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立

      一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵

      1.是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。

      2.項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善需要有一個過程,是逐步形成的。

      二、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的類型

      1.由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng):總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃。

      2.由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng):控制性、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)和實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃。

      3.由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng):業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方、采購和供貨方進(jìn)度計劃。

      4.由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng):5年建設(shè)進(jìn)度計劃和年度、季度、月度、旬計劃。

      二、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系

      1.總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

      2.控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)與實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

      3.業(yè)主方編制的整個項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計劃、設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

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