考點(diǎn)：人力資源管理和項(xiàng)目人力資源管理

　　1.人力資源管理的工作步驟：

　　（1）編制人力資源規(guī)劃；

　?。?）通過(guò)招聘增補(bǔ)員工；

　　（3）通過(guò)解聘減少員工；

　　（4）進(jìn)行人員甄選，經(jīng)過(guò)以上四個(gè)步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；

　?。?）員工的定向；

　　（6）員工的培訓(xùn)；

　　（7）形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工；

　?。?）員工的績(jī)效考評(píng)；

　?。?）員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

　　2.項(xiàng)目人力資源管理的含義

　　項(xiàng)目人力資源管理包括有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程。項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　考點(diǎn)：施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理

　　1.施工企業(yè)勞動(dòng)用工的種類

　?。?）企業(yè)自有職工；

　　（2）勞務(wù)分包企業(yè)用工；

　?。?）施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。

　　2.勞動(dòng)用工管理

　?。?）應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工，不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。

　?。?）應(yīng)建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同，一式三份。

　?。?）加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督。

　?。?）建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定如實(shí)填報(bào)施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中的有關(guān)情況。人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。

　　3.工資支付管理

　　●至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資。

　　●特殊情況下可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。