考點：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的有關(guān)概念

　　（1）建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

　　（2）建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，因為建設(shè)項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。

　　（3）建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃。

　　（4）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）把項目管理規(guī)劃分成兩個類型：“項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件”。

　　（5）建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項目的特點而定。

　　（6）建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

　　考點：項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容

　　1.項目概況；

　　2.項目管理范圍；

　　3.項目管理目標(biāo)；

　　4.項目管理組織；

　　5.項目采購與投標(biāo)管理；

　　6.項目進(jìn)度管理；

　　7.項目質(zhì)量管理；

　　8.項目成本管理；

　　9.項目安全生產(chǎn)管理；

　　10.綠色建造與環(huán)境管理；

　　11.項目資源管理；

　　12.項目信息管理；

　　13.項目溝通與相關(guān)方管理；

　　14.項目風(fēng)險管理；

　　15.項目收尾管理。