
一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
考點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的有關(guān)概念
1.概念
建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。
2.增值作用
3.工程項(xiàng)目策劃的過程,其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經(jīng)過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。
4.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程,需要整合多方面專家的知識。
考點(diǎn):項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容
1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù):定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
2.策劃的基本內(nèi)容:7個(gè)方面
(1)項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;
(2)項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證;
(3)組織策劃;
其主要工作內(nèi)容包括:決策期的組織結(jié)構(gòu);決策期任務(wù)分工;決策期管理職能分工;決策期工作流程;實(shí)施期組織總體方案;項(xiàng)目編碼體系分析。
(4)管理策劃;
其主要工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案;生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案;生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案。
(5)合同策劃;
其主要工作內(nèi)容包括:決策期的合同結(jié)構(gòu);決策期的合同內(nèi)容和文本;實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。
(6)經(jīng)濟(jì)策劃;
(7)技術(shù)策劃。
其主要工作內(nèi)容包括:技術(shù)方案分析和論證;關(guān)鍵技術(shù)分析和論證;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。

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