一、質(zhì)量風險應對策略

　　1.規(guī)避；

　　2.減輕；

　　3.轉(zhuǎn)移。

　　（1）分包轉(zhuǎn)移；

　　（2）擔保轉(zhuǎn)移；

　　（3）保險轉(zhuǎn)移。

　　4.風險自留：又稱為風險承擔。

　　（1）無計劃自留；

　　（2）有計劃自留（如設(shè)立風險基金、預留不可預見費）。

　　注意：書上列舉的例子要能區(qū)分出屬于哪一種風險應對策略。

　　如：（1）依法進行招標投標，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責任單位選擇不當而發(fā)生質(zhì)量風險。

　　（2）正確進行項目的規(guī)劃選址、避開不良地基或容易發(fā)生地質(zhì)災害的區(qū)域。

　　（3）合理安排施工工期和進度計劃，避開可能發(fā)生的水災、風災、凍害對工程質(zhì)量的損害。

　　（4）在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應急預案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。

　　（5）承包單位依法實行聯(lián)合承包。

　　（6）建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保。

　　二、質(zhì)量風險管理計劃的內(nèi)容

　　1.項目質(zhì)量風險管理方針、目標；

　　2.質(zhì)量風險識別和評估結(jié)果；

　　3.質(zhì)量風險應對策略和具體措施；

　　4.質(zhì)量風險控制的責任分工；

　　5.相應的資源準備計劃。