考點(diǎn)：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容

　　1.項(xiàng)目概況；

　　2.項(xiàng)目總體工作安排；

　　3.組織方案；

　　4.設(shè)計(jì)與技術(shù)措施；

　　5.進(jìn)度計(jì)劃；

　　6.質(zhì)量計(jì)劃；

　　7.成本計(jì)劃；

　　8.安全生產(chǎn)計(jì)劃；

　　9.綠色建造與環(huán)境管理計(jì)劃；

　　10.資源需求與采購(gòu)計(jì)劃；

　　11.信息管理計(jì)劃；

　　12.溝通管理計(jì)劃；

　　13.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；

　　14.項(xiàng)目收尾計(jì)劃；

　　15.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；

　　16.項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃；

　　17.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　考點(diǎn)：項(xiàng)目管理規(guī)劃編制的有關(guān)內(nèi)容

　　1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)

　　（1）項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

　　（2）類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料；

　　（3）實(shí)施條件調(diào)查資料。

　　2.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序

　　（1）明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍；

　　（2）確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；

　　（3）分析項(xiàng)目實(shí)施條件、進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解；

　　（4）確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；

　　（5）規(guī)定項(xiàng)目管理措施；

　　（6）編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；

　　（7）報(bào)送審批。

　　3.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序

　　（1）了解相關(guān)方的要求；

　　（2）分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；

　　（3）熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；

　　（4）實(shí)施編制活動(dòng)；

　　（5）履行報(bào)批手續(xù)。