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2015建設(shè)工程經(jīng)濟:線性組織結(jié)構(gòu)的特點

2015-04-14 11:33  來源:來源于網(wǎng)絡  字體:  打印

在軍事組織系統(tǒng)中,組織紀律非常嚴謹,軍、師、旅、團、營、連、排和班的組織關(guān)系是指令按逐級下達,一級指揮一級和一級對一級負責。線性組織結(jié)構(gòu)就是來自于這種十分嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

在國際上,線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式,因為一個建設(shè)項目的參與單位很多,少則數(shù)十,多則數(shù)百,大型項目的參與單位將數(shù)以千計,在項目實施過程中矛盾的指令會給工程項目目標的實現(xiàn)造成很大的影響,而線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性。但在一個特大的組織系統(tǒng)中,由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長,有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。

責任編輯:lala

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