2014一級建造師市政知識點：施工進度計劃控制與實施

2014-04-03 13：52　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

　　市政公用工程施工進度計劃控制與實施：

　　1．計劃控制

　　（1）控制性計劃年度和季度施工進度計劃，均屬控制性計劃，確定并控制項目施工總進度的重要節(jié)點目標。計劃總工期跨越一個年度以上時，必須根據(jù)施工總進度計劃的施工順序，劃分出不同年度的施工內(nèi)容，編制年度施工進度計劃。并在此基礎(chǔ)上按照均衡施工原則，編制各季度施工進度計劃。

　　（2）實施性計劃月、旬（或周）施工進度計劃是實施性的作業(yè)計劃。作業(yè)計劃應(yīng)分別在每月、旬（或周）末，由項目部提出目標和作業(yè)項目，通過工地例會協(xié)調(diào)之后編制。

　　年、月、旬、周施工進度計劃應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由作業(yè)班組實施。2．保證措施（1）嚴格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報批手續(xù)。

　　（2）在進度計劃圖上標注實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

　　（3）進度計劃應(yīng)具體落實到執(zhí)行人、目標、任務(wù)；并制定檢查方法和考核辦法。

　　（4）跟蹤工程部位的形象進度，對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，以指導(dǎo)下一步工作安排；并編制統(tǒng)計報表。

　　（5）按規(guī)定程序和要求，處理進度索賠。

責任編輯：瑪門